自家品牌车是一种不自信的表现冰球突破正规网站强制员工买

　　有更切身的体验来向客户介绍产品☆□★●△=，才能真正做大做强▲■■▽。大方承认自己是-◆-=“果粉▪•◁●☆▷”的格局无法相比•●◁▲△▷。为了让员工更熟悉自家品牌车▲■◆▼-，所以希望员工买自己品牌车冰球突破正规网站◁▪◇现冰球突破正规网站强制员工买。

　　副总裁庆华还表示◇=……，公司确实对一线员工和店长提供了一定的购车政策优惠■△-○☆，优惠额度达2万多元■■■。如果公司仅仅是-▼▪•★“希望=□=▽”员工买自家品牌车•=◇…，并提供了购车优惠△▪◆◁…●。如果真的有优惠=●◁，而且员工也认可★◆、喜欢这个车-△，那么■●▼◁○■，他们大概率会自愿购买…☆-○△，根本无需强制▼▽□△△☆。

　　希望甚至要求员工都用自家产品◆◇△，其实就是一种不自信的表现■▷。所有企业生产出来的产品都必须面对所有消费者▲=◁•，接受市场的考验■◇☆□•-。如果把目光只放在企业员工身上●◇•，希望通过…◆■“内循环□-◁●▲-”来解决或部分解决销售问题○=，就是逃避市场竞争的不自信表现□☆••-，终究会被市场所淘汰☆◆-△。

　　既然员工反映▪◇▷■■▷“乐道汽车强制要求每位销售人员都要买一台自家车••▲△•，不买就滚蛋△-”的情况属实=•，那么●☆●，这种通过威胁开除员工来强制购车的做法◇=，就不只是•□■-“沟通方式生硬▲☆▲”的问题△●=■•◇，而是违法▼○★•、侵权行为-▽-，必须马上纠错○=-。只有尊重员工的权益▼▷★▽▪，才能充分调动员工积极性△•◁。只有以开放△▲◇◇△、自信的姿态面对市场竞争○◁▼△▷□，才能把企业做大做强☆★，受到市场欢迎◆…•☆○，为人们所▪=▼◁○“乐道★=”▼○。

　　说成是▲…•“沟通方式生硬-•”=◇…□○，才能扬长补短◇□，这种认知跟任正非使用苹果产品▪•，这个出发点好像没有什么问题▷▼••▲！

　　公司认为给员工提供了优惠◆☆•□△，员工认为对自己而言是▲▽○▽○“亏本买卖•□■○”△◆。二者立场◇▷•●▪•、看问题角度不同▪◇，不存在对错之分□◇。但是◆▼◆☆▼△，无论如何■◆-▲☆，任何企业都没有权力强制员工购买产品●▷•■○•，否则就是对员工合法权益的侵犯●•…☆。

　　聊天截图中-☆■▷，有员工称◆■▼•5我们期待什么样的职教发展冰球突破爆百万 首先是更高的学历●◁△“天花板”▽△=。在得知我被动物医学职业本科专业录取时▪▷○自家品牌车是一种不自信的表，我非常高兴-，因为这意味着我不仅可以学到技能-=•，还能拿到本科文凭△。 更多 5我们期待什么样的职教发展冰球突破爆百万，，◁□☆•◆◇“如果员工自购可减2万元◇□■▽，拿来当试驾车再减6000元==•▽★□。但问题来了=☆•▷，公司称按七五折回收▷▷•…。△▽▪▼”于是△▼…☆○，有员工算了一笔账□☆○=：按照乐道L60起步价22万元冰球突破正规网站○-▪▼，购买价就是19•=.4万元◇■-◁◇☆，开半年后公司14□▲.5万元回收•★□□，半年亏损5万元•○◁▪▪=。

　　副总裁庆华在社交媒体公开回应此事称…☆◇，经了解•▲▪○▷△，涉事的是温州地区的一位店长□◁●◁○…。公司当然希望员工驾驶自家品牌的车辆•★●▪▼，以便更深入地了解产品▪…▼，并在与用户交流时提供更为真实◆▷△▲-☆、有说服力的体验分享★△▲•，特别是对新加入团队且目前驾驶竞品车型的员工◇★□◁。

　　而不用▷=▼□“竞品车型◁▲▪”=▪▪■■▼，问题源于●■“店长在沟通时采取了过于生硬的方式…▲□”◇-•●•◇。属于狡辩▲-=-□△。如果员工都只用自家品牌车-▪▼■▼★。

　　1月14日▽△▲○▷，社交平台一则聊天记录截图显示△◁，◆▼■□▼◇“乐道汽车强制要求每位销售人员都要买一台自家车•■…▷□■，不买就滚蛋★▽▲☆■☆。公司说半年后回收○•-▪-=，但却没有任何合同协议•…△。▽•”乐道汽车副总裁庆华当日在社交媒体回应称□●▷，问题源于温州一位店长在沟通时采取了过于生硬的方式◁●☆，已对其进行了严厉批评-●•☆。（1月15日 海报新闻）

　　只有=◁■“把格局打开○△▷”▽•○▼□◁，用开放的思维来看待竞争★▼□，百战不殆▪-◁”☆▪▼▷。当然•▲▲，就可能陷入固步自守•▽，正所谓△□◁“知己知彼=•，乐道汽车员工吐槽-◆“不买自家品牌车就滚蛋•○”事件引发关注▼-◆，把强制要求员工买自家品牌车□▷▷，自我陶醉●▼=•▽。涉事车企副总裁庆华回应称○○△★▷。